10 базовых потребностей команды
- Убедитесь, что команда чувствует себя компетентной, понимают то, чем они занимаются. Давайте им работу, требующую усилий, однако посильную.
- Стремитесь, чтобы члены команды чувствовали себя принятыми в коллектив, были его частью. Хвалите их за достижения.
- Убедитесь, что их любопытство задействовано. Несмотря на то, что некоторые виды деятельности рутинные и нудные, в работе есть элементы, которые требуют исследований.
- Дайте возможность людям гордиться своей работой.
- Придавайте своей деятельности легкую степень идеализма. Привнесение вклада в нечто больше, сделать мир лучше.
- Поддерживайте независимость и автономность специалистов. Не забывайте делать комплименты и подчеркивать достоинства.
- Поддерживайте определенный уровень порядка в команде. Люди работают лучше, когда могу иметь почву под ногами: правила, которые прозрачны, полиси и прочее.
- Сделайте так, чтобы ваша команда имела определенный уровень полномочий. Прислушивайтесь к тому, что они говорят, помогайте им в реализации позитивных изменений.
- Создавайте правильную атмосферу для социальных контактов, формируйте чувство принадлежности к группе.
- Людям важно иметь определенный статус. Команда не должна погрязать в бесконечных иерархических апрувах – берите эту функцию на себя.
Comments