Стили лидерства по В. Пекарю
В разных управленческих культурах требуются совершенно разные компетенции лидеров (это касается не только топ-менеджмента компании, но и руководителей всех уровней):
– Фиолетовая культура принадлежности: лидерство-поддержка, личное влияние («пожалуйста, сделай это для меня, очень прошу»), эмоциональная стабильность («теплая мама»).
– Красная культура силы: решительность, директивное лидерство – умение принять решение, защитить его, внедрить и держать удар («требовательный отец»).
– Синяя культура правил: планирование и контроль (два важнейших ключевых слова), системное мышление и системный менеджмент, управление исполнением («справедливый господин»).
– Оранжевая культура успеха: стратегия и коммуникация (важнейшие ключевые слова вместо планирования и контроля), стратегическое мышление, мотивация достижений, умение вдохновлять и убеждать («вдохновляющий тренер»).
– Зеленая культура взаимоотношений: глобальное мышление, терпимость, эмоциональный интеллект, фасилитация, коучинг («заботливый садовник»).
– Желтая культура творчества: творческое мышление, перспективное видение, умение увлечь людей видением будущего («провидец»).