Как повысить эффективность контроля бизнес-процессов?
- Контроль работы специалистов через учет рабочего времени. Подразумевает фиксирование начала/окончания рабочего дня, всех прогулов и простоев (как санкционированных, так и несанкционированных).
- Оценка продуктивности персонала на основании анализа методов решения поставленных задач. Система фиксирует все сайты и приложения, которые использовал специалист, и ранжирует их по эффективности в отношении актуальных задач, поставленных руководителем.
- Наблюдение через трекинг задач. Специалист самостоятельно легирует время, потраченное на решение конкретной задачи, что дает руководителю качественную аналитику по ней и возможность четко контролировать выполнение проекта.
- Мониторинг программ фиксирует запуск всех приложений с указанием точного времени. Изучая эти логи, руководитель персонала видит, как его специалисты решали ту или иную задачу, либо вообще ее не решали, например – запуская игровые приложения в рабочее время.
- Мониторинг сайтов преследует ту же цель – это отслеживание на предмет выполнения текущих задач.
- Мониторинг поисковых запросов становится еще одним звеном в цепи защиты персональных данных компании и повышение эффективности работы специалистов.
Comments