• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 7

15 апреля, 2022 By Olesia Ulianova

Кого и когда стоит увольнять без промедления?

1.    Обманщик

Обманывать человек начинает еще в детстве, даже раньше, чем научится говорить — к такому выводу пришел доктор Васудеви Редди, проведил эксперимент с разными возрастными группами. Самыми маленькими лжецами стали полугодовалые младенцы, которые притворялись плачущими, чтобы привлечь к себе внимания.

Согласно результатам исследования Массачусетского университета, 60% взрослых людей за 10 минут разговора умудряются обмануть собеседника минимум дважды. Что показательно, половина солгавших в потоке беседы сами не осознают, что обманывают — и соглашаются, что их уличили в обмане, только после просмотра видеозаписи разговора.

2.    Опоздун 

В The Wall Street Journal подсчитали, что 37% встреч начинаются и заканчиваются позже из-за хронических опозданий. В это время пришедшие вовремя раздражаются и теряют концентрацию (18% опрошенных). Им приходится переключаться на другие дела, чтобы не тратить время зря.

Встречи, которые начинаются со значительной задержкой, — бесполезная трата времени. В моменты, когда команда ждет опоздавшего, накапливается негатив и сбивается график на весь день.

По данным индекса благополучия Gallup, ежегодно компании в США теряют порядка 84 млрд долларов из-за опозданий сотрудников.

3.    Токсик

По данным Американской ассоциации эйчаров, 58% сотрудников покидали компанию из-за токсичного коллектива. Чтобы уберечь команду и бизнес, стоит выявить источник токсичности в коллективе — и попрощаться с ним.

Такой человек всегда чем-то недоволен, любит без причины критиковать коллег и распускать по офису сплетни. В результате команда выясняет между собой отношения, а руководитель пытается погасить конфликт.

В результате эксперимента Harvard Business School выяснилось, что компании, которые изолировали токсика от команды, смогли поднять продуктивность и улучшить атмосферу в коллективе.

4.    Безразличный

По данным Gallup, половина сотрудников эмоционально не привязана к работе и слабо вовлечена в дела бизнеса. Фактически, этим людям без разницы, в каком офисе отсиживать с 9 до 6 и с кем пить кофе по утрам на митингах. Если в другом месте предложат лучшие условия, невовлеченный сотрудник без сомнений покинет компанию ради светлого будущего.

Только в США невовлеченные сотрудники ежегодно обходятся компаниям более, чем в $605 млрд в год.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: effective leadership, feedback, human resources, организационное поведение

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 59

16 августа, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova