Кроме института Gallup есть еще другие компании, которые проводят исследования вовлеченности, одна из них – Aon Hewitt. Это исследовательская компания, у которой есть большое количество разных опросников и исследований. От Gallup, Aon отличается тем, что она делит специалистов на 4 категории:
- Активно невовлеченные. Им не нравится то, чем они занимаются, они не хотят развиваться и делать что-то для компании.
- Пассивные. Они выполняют свои задачи, но это не приносит никакой пользы ни им, ни работодателю.
- Вовлеченные. Они работают, стараются добиться результатов, развиваться, но делают это нехотя.
- Активно вовлеченные. Проактивные специалисты с большим количеством идей, креатива, они хотят работать, чтобы улучшать компанию, улучшать свои навыки, приносить пользу, повышать доход и т.д.
Как распознать вовлеченного и невовлеченного специалиста?
Признаки вовлеченного специалиста:
- рекомендует компанию в качестве работодателя;
- прилагает дополнительные усилия для достижения результата;
- выполняет действия, выходящие за рамки своего функционала (проявляют инициативу, выдвигают предложения, работают в новых проектах).
Признаки невовлеченного специалиста:
- имитирует трудовую деятельность, во время работы занимается посторонними делами;
- если возникают сложности или нестандартные ситуации, он не берет на себя ответственность и ждет указаний руководителя;
- часто срывает сроки работ;
- работает от «звонка» до «звонка»;
- противодействует нововведениям;
- руководитель не может мотивировать такого специалиста;
- не общается с другими специалистами.
Comments