• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 3 – Conflict management, part 1

12 июля, 2020 By Olesia Ulianova

Каждый день, на работе и дома, мы конфликтуем. Даже пока мы едем на работу, не важно на машине или в городском транспорте, нас преследуют конфликты.

Приходим на работу и нам приходится разбираться с проблемами с командой, с клиентами, с коллегами и многими другими людьми и событиями. Человек – это центр конфликта и этот центр – вы. Как же снизить свою вовлеченность в конфликт? Как не реагировать на внешние раздражители и раздражителей?

Сначала нам нужно определиться с типами и видами конфликтов, в которых мы участвуем.

Что такое конфликт?

Конфликт — это:

  • Наличие ситуации, которая воспринимается участниками, как конфликтная, если вас кто-то тихо ненавидит, это не конфликт
  • Неделимость объекта, например, задачи или стула для участников конфликта
  • Желание участников продолжать конфликт, есть нерешенные проблемы, стул вам таки не отдали и это не дает вам покоя

Виды конфликтов:

  • Внутриличностный конфликт

Наиболее распространенной формой внутреннего конфликта является ролевой конфликт. В этом виде конфликта разные роли человека предъявляют к нему противоречивые требования. Это может быть конфликт внутри себя самого (например, если я хороший семьянин, я должен проводить вечера дома, со своей семьей, однако должность руководителя может обязывать к задержкам на работе). Или же конфликт с влиянием посторонних, но приводящий к личному внутреннему конфликту. Например, когда одному человеку дают различные по направлению задания на выполнение в одно и тоже время. Причиной такого конфликта может являться перегрузка или недогрузка на работе. Ученые говорят, что внутриличностный конфликт непосредственно связан с неудовлетворенностью работой и невысокой уверенностью в себе.

  • Межличностный конфликт

Самый распространенный вид конфликта. Именно с ним мы встречаемся каждый день. Борьба за «место под Солнцем». Каждый считает, что именно он должен занять лучшее место, лучшую должность, иметь лучшее оборудование. Так же межличностный конфликт может выражаться, как столкновение людей с различными взглядами, ценностями, чертами характера. Обычно взгляды таких людей полностью различны.

  • Между личностью и группой

Все общество делится на группы. Свои подгруппы есть в каждой организации (школа, институт, работа, курсы, молодежные движение). В каждой такой подгруппе установлены свои каноны общения и когда появляется новая личность, несущая свои правила – возникает конфликт. Другой не менее распространенный конфликт этого вида — конфликт руководителя и группы.

  • Межгрупповой

Данный вид конфликта схож с предыдущим, однако отличие в том, что в этом случает конфликтует не один человек с группой людей, а группа против группы. К этой категории относятся конфликты между болельщиками разных команд, между семьями, между предприятиями с одной профессиональной направленностью.

Пол Экман разделил конфликтующих личностей на 17 типов. Некоторые из них:

  • «Шермановский танк» — брутальные, властные и бесцеремонные, считающие, что люди, которые их окружают – их подчиненные. Бывает только моя и неправильная точка зрения.
  • «Молчун, тихоня» — это люди, себе на уме, скрывающие истинные причины своего конфликтного поведения.
  • «Всезнайка» — считает себя самым умным и опытным и поэтому имеет право на собственное мнение и этим охотно делиться с окружающими.
  • «Лже альтруист» — делает добрые дела, помогает людям, а потом дома или наедине с собой жалеет об этом.
  • «Колючка, раздражительный» — вспыхивает, агрессивность является следствием физической и ментальной усталости. Быстро загорается – быстро сгорает в конфликте.

Вы сможете пройти тест на вид конфликной личности и получить ключ – здесь.

В следующей статье TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 1 – Conflict management, part 2 мы поговорим о конфликтных стратегиях и профилактике конфликтов.

Comments

Filed Under: Leadership and Management, Soft Skills Tagged With: conflicts, human resources, soft skills, принципы управления, эмоциональный интеллект

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 59

16 августа, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova