Проект “Феникс”. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему, авторов Дж. Ким, К. Бер, Дж. Спаффорд, 2015
Книга позиционирует себя, как пособие по гибкому менеджменту и операционной оптимизации производства и услуг. Однако, мне она рассказала не об этом…
Одна из немногих книг, в которой программисты не боги, как бы это ни звучало. Ключевым месседжем является построение каналов коммуникации в нескольких отделах IT (Development, Testing, DevOps и Support). Все как в жизни: правая рука не знает, что делает левая, а главное, когда она делает. Определение трех путей успеха: идентификация проблемы, фиксирование ее и реализация улучшений. Читается легко и просто.
Кому эта книга будет полезна:
- развивающимся компаниям, в которых нет формализованных и построенных бизнес-процессов.
- начинающим руководителям расскажет о том, что такое основы делегирования и адекватного контроля.
- более зрелым руководителям покажет, что нужно делать, если все летит в «тар-тарары», поможет выбрать ключевых сотрудников для преодоления кризиса.
- вне зависимости от статуса менеджера раскроет, почему плохо, когда в процессе есть bottleneck.
Comments