Определив для себя, какие типы решений существуют, мы можем рассмотреть методы принятия управленческих решений, и главное, узнать, какой метод применять и при каких обстоятельствах. Авторитарный метод – решения принимаются без участия других. Самый быстрый вариант принятия управленческих решений, потому что вас не задерживают другие люди, которые высказывают свое мнение или Читати далі...
soft skills
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 30
Схема Исикава По-другому эта схема называется — «причинно-следственная диаграмма» или «диаграмма рыбьей кости». Она позволяет схематически изобразить основные характеристики проблемы. Схема строится от сформулированной проблемы. От нее исходит так называемый «хребет» — горизонтальная линия. Эта линия имеет множество ответвлений — основных факторов проблемы. Каждый из Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 27
Первые шаги к успеху достижения цели. Конкретизируйте ваши цели. Перед тем, как ставить цель, необходимо знать, может ли она стать ответом на совершенно конкретные вопросы: кто, что, где, когда и почему. Создавайте задачи, которые можно измерить. Для того, чтобы была возможность отследить прогресс, цели должны быть измеримы. «Я собираюсь больше ходить» гораздо сложнее Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 25
Методики целеполагания 1. SMART 2. Метод Брайана Трейси На бумажном листе необходимо написать 10 целей на будущий год таким образом, если бы они уже были реализованы. Например, «я посетил 5 стран за год». Из выписанных «реализованных» целей выбирайте наиболее важную, способную изменить вашу жизнь. Зафиксируйте ее, продублируйте на втором листе бумаги и прорабатывайте по Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 24
Цели можно сгруппировать по трем уровням: Оперативный. Здесь находятся повседневные и быстро выполняемые задачи, подчиняющиеся более крупным тактическим целям, являясь их конкретизирующим воплощением. Крайне редко бывают независимыми. Тактический. Цели опираются на стратегические направления, конкретизируя их ценностные компоненты. Фактически представляют собой Читати далі...