Какие профессиональные навыки и личностные качества нужны, чтобы получить больше автономии? Выполняйте задачи до конца. А если вы на работе недавно и еще не можете закрыть какие-то задачи самостоятельно, попробуйте помочь кому-либо из коллег в его/ее работе (даже если это не входит в ваши обязанности). Возможно, для этого придется приложить больше усилий, чем для Читати далі...
effective leadership
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 14
Модель Хэкмана Олдхема Эта модель охватывает взаимосвязи между основными характеристиками работы, психологическим состоянием сотрудника и ключевыми характеристиками работы. Строго говоря, эта модель определяет эффективность и автономность работы. Разнообразие навыков. Разнообразие навыков — это параметр, который показывает, как много разнообразных видов Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 13
Теория внутреннего сопротивления: как с ним бороться? Как только вы сделали первый шаг к улучшению жизни (например, перешли на новую работу или начали новую фитнес-программу), мозг «приветствует» ваше начинание — выделяется большое количество эндорфинов и нейромедиаторов хорошего настроения, серотонина и дофамина. Однако это состояние временно и нормализуется через, в среднем, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 12
Существуют четыре условия, которые делают действия группы людей сознательными: разные мнения; независимость (их мнения не находятся под влиянием других членов группы); децентрализация (люди имеют различную историю и разные фоновые ситуации); единство (все мнения и решения определенным способом сводятся вместе и образуют консенсус). Специалисты-исследователи в Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 9
Методы эффективного принятия групповых управленческих решений. Модель принятия решений Хоя-Тартера Изначально созданная для использования в школьной системе, модель принятия решений Хоя-Тартера может фактически применяться в ряде различных условий. В данной модели основная цель состоит в том, чтобы точно определить, кто должен быть включен в процесс принятия управленческих Читати далі...