Дэвид О’Брайен выделяет четыре типа специалистов в компании: критик жертва наблюдатель проводник Перечисленные типы отражают паттерны взаимодействий между лидером и последователями/специалистами. Это моделирует организацию, помогает использовать текущие позиции специалистов и позволяет управлять их отношением к переменам. Модель организации Если взять за Читати далі...
effective leadership
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 8
Ученый Реймонд Белбин провел исследование работы в командах и на основе полученных результатов выделил сначала 8, а позднее 9 статических ролей, наличие которых в команде способствует достижению высоких результатов: генератор идей исследователь ресурсов координатор мотиватор аналитик вдохновитель команды исполнитель контроллер специалист Согласно Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 7
Кого и когда стоит увольнять без промедления? 1. Обманщик Обманывать человек начинает еще в детстве, даже раньше, чем научится говорить — к такому выводу пришел доктор Васудеви Редди, проведил эксперимент с разными возрастными группами. Самыми маленькими лжецами стали полугодовалые младенцы, которые притворялись плачущими, чтобы привлечь к себе внимания. Согласно Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 3 – Conflict management, part 5
Выяснение причин, которые лежат в основе разногласий, необходимо для успешного решения проблемы и предотвращения конфликтов в будущем. 1. Поощрять специалистов самим разбираться. Вы наверняка хотите, чтобы ваши специалисты были максимально самостоятельными. В конце концов, вы их руководитель, а не личный психолог. Имейте в виду, что реагирование на каждую жалобу Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 3 – Conflict management, part 4
Конфликты не возникают на ровном месте, от первопричин до разрешения они проходят 5 фаз: Прелюдия к конфликту включает в себя все факторы, из-за которых конфликт может возникнуть. Отсутствие взаимопонимания, различия в интересах, культуре, религии, образовании – все это способствует возникновению конфликта. Инициирующее событие. Сам по себе конфликт не возникает. Должно Читати далі...