Чему и почему сопротивляются люди при внедрении гибкости? Будем считать, что специалисты компании лояльны и компетентны (не являются вредителями и обладают необходимыми навыками). Как в таком случае будет проявляться сопротивление на разных уровнях иерархии? Топ-менеджеры. Здесь все зависит от «высоты полета». Управленцы высшего звена — стратеги, преимущественно Читати далі...
change management
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 9 – Change Management, part 3
Agility — подвижность, гибкость. Способность бизнес-системы быстро реагировать на изменения во внутренней и внешней среде, не теряя при этом актуальности, импульса и фундаментальных ценностей. 8 основополагающих факторов для развития Agile-культуры Создание такой культуры в большей степени лежит на плечах HR-менеджеров компании. По данным исследования Gallup, гибкая культура Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 9 – Change Management, part 2
Характеризуя состояние современного мира, специалисты из разных областей всё чаще употребляют не совсем понятный термин — VUCA. Volatility (нестабильность), Uncertainty (неопределенность), Complexity (сложность), Ambiguity (неоднозначность). Иллюзия № 1 – Стабильная работа. Специалисты из разных областей сегодня часто говорят о существовании трёх типов мышления — Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 9 – Change Management, part 1
10 базовых потребностей команды Убедитесь, что команда чувствует себя компетентной, понимают то, чем они занимаются. Давайте им работу, требующую усилий, однако посильную. Стремитесь, чтобы члены команды чувствовали себя принятыми в коллектив, были его частью. Хвалите их за достижения. Убедитесь, что их любопытство задействовано. Несмотря на то, что некоторые виды Читати далі...