Красные альфа-руководители. Красные руководители, привносят много энергии и драйва, но они также ценят структуру и порядок. Они любят организовывать работу в компании, ценят действие и очень быстро берут на себя руководящую роль. Делают они без лишних реверансов – все происходит просто. Они неприязненные к беспорядку и хаосу, а их управление – это контроль большинства Читати далі...
лидерство
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 23
При развитии и росте компании могут гармонично сосуществовать все цвета спектра, например: фиолетовый: корпоративные мероприятия и ритуалы, символы и места, позволяющие специалистам почувствовать себя членами одного сообщества; красный: здоровая внутренняя конкуренция, материальные поощрения и взыскания, истории героев и побед; синий: правила и процедуры, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 22
Команда Торберта, исследовала руководителей, принадлежащих к определенному типу (конечно, эта выборка не может считаться репрезентативной, хотя цифры все равно дают представление о том, как выглядит сегодня (2020 года) корпоративная Америка): Оппортунист (красный), 5% – классический эгоцентрический авторитарный лидер. Проблема в организации. Дипломат (синий), 12% - Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 19
Методы и стратегии контроля 1. Операционные митинги. Митинги нужны не только для формирования отчетности. Наглядная демонстрация достижений компании дает мотивированность, чувство общности. Менеджеров на митингах нужно как «ругать», так и «хвалить». Данный вид контроля специалистов обеспечивает прозрачные KPI, четкое понимание специалистами своих должностных обязанностей, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 17
Методы, которые повышают эффективность специалистов. Постановка целей для специалистов и подразделений компании. Каждая цель должна содержать конкретные сроки и цифры и быть реалистичной. Критерии оценки деятельности специалиста должны быть простыми и понятными, чтобы он знал, что необходимо для достижения задачи. Внедрение KPI. Виды KPI предусматривают целевые, Читати далі...