Метод «Канбан» Канбан-метод – это метод улучшения вашей работы. Чем бы вы ни занимались, есть гипотеза, что практики Канбан-метода позволят вам делать вашу работу еще лучше. С позиции Канбана это значит, что вы будете лучше попадать в ожидания заказчика. У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями: Начните с того, что есть Читати далі...
особиста ефективність
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 6
Как мы думаем? Работа мозга может по меньшей мере сбить с толку. Почему одни задачи мы решаем блестяще, а в случае с другими, заходим в тупик? Как человек может быть одновременно сообразительным и бестолковым? Психологи и нейробиологи объясняют это кажущееся противоречие через описание функций мозга. Они разграничивают два типа мышления: интуитивный и рациональный. Первый мы Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 5
Над чем нужно работать трудоголикам? Стройте планы легко.Это определенно помогает. Но планируйте с расчетом, что все может измениться. Ничто не высечено в камне. Сможете считать планы гибкими, стараясь при этом придерживаться их как можно четче? Оставайтесь в потоке. Представьте себе реку, которая огибает скалы на своем пути. Просто огибает их без лишнего волнения. Читати далі...
Успеть за 120 минут
Книга «Успеть за 120 минут», автора Джоша Девиса была мною выбрана в рамках проекта по улучшению использования времени, которое я использую на важные задачи, при отсутствии ухудшения качества жизни. В книге уделено достаточно внимания биологическим и психическим процессам, которые происходят в головном мозге человека. Что понравилось: 1. Наличие стратегий, Читати далі...
Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций
"Лидер на кушетке" - нетипичный взгляд на вопрос лидерства. Манфред Кетс де Врис использует психоаналитический подход к анализу организационных процессов. Изучая разные типы личностей и их характерные черты, он показывает, как они напрямую влияют на эффективность работы и создание атмосферы в коллективе. Несколько интересных моментов: автор продолжает традицию Читати далі...