Сегодня каждый их нас, в большей или меньшей степени, пребывает в "непрерывном частичном внимании". Этот термин ввела Линда Стоун в 2010 году. Это наш самый злейший враг, так как мы уделяем частичное внимание всему, потому что боимся что-то упустить. Мы сканируем мир. У нас нет никаких шансов в жизни преуспеть пока мы не научимся управлять вниманием. Что же такое и из Читати далі...
организационное поведение
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 5
Useful hints Listen and be understanding Не говорите просто: "Я не согласен" Если вы покажите другим людям, что вы слушаете их, и что вы понимаете их, они будут готовы выслушать вас и принять ваше мнение. Это можно сделать с помощью таких выражений, как: Yes, but... I see what you mean, but...(я вижу, что вы имеете в виду, но) I agree up to a point, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 2
7 фраз заказчика, которых нужно бояться «Ой, а давайте там небольшую правочку внесем. Это не должно занять много времени» Если эта фраза вас сразу не напугала, не напрягла, и в ответ вы просто спокойно кивнули – ждите проблем. Конечно, отказываться от просьбы клиента никто не предлагает. Все что вам нужно сделать — это утвердить с заказчиком содержание работы и всю Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 4 – Communication, part 1
Tips&tricks для переговоров по Skype Готовимся к переговорам Поводов позвонить за границу может быть довольно много, поэтому охватить все полезные фразы не получится. Если вам предстоят бизнес-переговоры, то вам следует подтянуть свой профессиональный жаргон, потому что зарубежные собеседники скорее всего будут им оперировать. Лучше всего, конечно, полистать Читати далі...
Work Rules!: Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead
Работа рулит!, автора Ласло Бока Первое впечатление от этой книги – вы прочитали не одну книгу, а, как минимум, три! Одну, по созданию корпоративной культуры, вторую, по построению процесса рекрутинга и третью – о том, как поддерживать высокий уровень эффективности сотрудников. Автор провел фундаментальные исследования и привел массу примеров и ссылок о том, как это должно Читати далі...