• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

How to learn effectively?

2 августа, 2018 By Olesia Ulianova

В современной жизни обучение – это непрекращающийся процесс. Несколько лет назад, это было модным трендом – continuous education, однако сейчас – это не желание отдельных людей развиваться, это стало необходимостью. Мне очень нравится цитата Сунь-Цзы:

Если вы остановились, то проиграли

У одних людей, процесс обучения достаточно активный, например, в IT индустрии, когда технологии развиваются очень быстро и специалисты просто не могут не обучаться – выпадут из обоймы, у других – достаточно вялотекущий.

Ни в школе, ни в институте, не на курсах или тренингах, нас не учат учиться: не учат получать знания, не учат добывать их, не учат усваивать и, главное, не учат применять их. Почему одним учеба дается легче, а другим труднее? Да, потому что, всего 7% (по данным British Psychological Society ) людей обладают способностью интуитивно обучаться. Это очень мало, скажите вы – и окажетесь правы. И что же делать всем остальным? Ответ достаточно прост – научиться учится!

Как это сделать…Я сейчас не хочу говорить о дисциплине и прилежности в обучении, оставим эту тему для следующей статьи. Здесь, я хочу поговорить о конкретных подходах, как получать и усваивать знания. Материала на эту тему огромное количество и, как человек, который учится сам и пытается обучать других людей, прочитала, по крайней мере, более 10 страниц поиска в Google и почти все профильные доступные книги. Большинство этих методологий являются незыблемыми истинами (например, регулярность занятий, мотивация и контроль), которые мигрируют из года в год, из книги в книгу, другие – являются достаточно радикальными (например, английский во сне или программирование через музыку). Имея столько информации о том, как можно и нужно учиться, почему же количество – не перерастает в качество?

Психологи ломали над этим голову в течение 50 лет, пока не выяснили, что когнитивные способности у всех разные, они поддаются стандартизации частично (прививанием с детства). Это те способности, которые помогают воспринимать и усваивать информацию, а также каналы восприятия информации разные и, главное, разные способности удерживать эту информацию (работа с памятью и ассоциациями). Для любой системы образования три неизвестных для каждого, конкретного человека – это слишком. Отсюда и вытекают две проблемы:

  • невозможность адаптации обучения для каждого выделенного человека
  • непонимание самого человека, как он воспринимает информацию и удерживает ее

Наверное, было бы не плохо, обратится к специалисту, для выявления этих закономерностей, однако такая возможности или желание, есть далеко не у каждого, а мы homo sapiens способны посмотреть на себя со стороны и сделать выводы, чем сейчас и займемся.

Большие технологические компании, такие как Amazon, Facebook и Google (Microsoft не в тройке лидеров в этом вопросе), достаточно давно столкнулись с проблемой эффективности обучения. Эти компании проводили исследования на репрезентативных выборках, как обучаются их сотрудники, предлагая разные варианты обучения, базирующиеся на серьезных психологических исследованиях, здравом смысле, а иногда – отсутствие его. Часть их, достаточно открыты, например, об обучении в Google, Ласло Бок написал в своей книге Работа Рулит!, часть для служебного пользования.

Существует три популярные методологии, я бы даже сказала, школы-подхода к обучению, на которых построены 99,9% обучающих программ, тренингов и различного рода циклов приобретения знаний и навыков по всему миру.

  1. Осознанная практика

Чтобы стать экспертом в своей области нужно более 10 тыс. часов обучения – такое исследование провела компания Microsoft, которое приведенно в книге Hit Refresh Сатией Наделлой, потратив на это исследование 40 млн. дол. Такое количество часов — это недостижимая цифра, которая из количества должна перерасти в качество.

Не важно сколько вы времени потратили на обучение, важно, как именно, вы его потратили. Этот подход основан на декомпозиции основного навыка на более мелкие, я бы даже сказала, достаточно элементарные, их отработка и внесение корректировок в real-time. Например, вы тренируетесь представляться и говорите одну фразу: «Здравствуйте, меня зовут Александр Иванов». Каждый раз, когда вы это делаете, вы анализируете, какие ощущения у вас это вызывает, как звучит голос и еще несколько критериев, которые для вас важны и необходимы. Основные этапы этого подхода:

  • намеренное повторение одних и тех же небольших заданий
  • немедленная обратная связь
  • корректировка
  • эксперименты с разными схемами

Простых тренировок без обратной связи – недостаточно, потому что техника навыка не будет совершенствоваться. Это неоспоримая истина, о которой знают все. Эффективность этого подхода состоит в том, что мы постоянно наращиваем свои знания и навыки шаг за шагом, формируя каждый следующий на предыдущем опыте.

2. Новый опыт в собственном мире

Этот способ базируется на встраивании новых знаний в общую картину нашего восприятия. Он характеризуется большой персонализацией и приобретением неосознанных компетенций. Такой подход состоит из трех этапов:

  • понимание
  • применение
  • закрепление

Понимание, в этом контексте, это способ соединения новой информации с присутствующей уже у нас. Основной инструмент этого этапа – наличие большого количества примеров, построенных на причинно-следственных связях. С помощью известных нам и абсолютно знакомых вещей, объясняется новая информация и, таким образом, новая информация встраивается в наше сознание.

Применение – это построение связей между информацией, которую мы поняли и нашей памятью, чтобы «выгрузить» эти знания из памяти и превратить это в умение, пока еще, не в навык. Для того, что эти связи были постоянными, необходимо повторение, однако повторение должно быть не сразу, а с интервалом в 3-4- дня – для перенесения этих знаний в долгосрочную память.

Закрепление… здесь все достаточно просто. Для того, чтобы пройти этот этап нужно ответить всего на два вопроса:

  • что я понял из этой книги, задания и т.д.?
  • кому это может быть полезно, если я захочу эти знания передавать?

Не для кого не секрет, что настоящая систематизация информации и приобретение навыка наступает только тогда, когда мы рассказываем это кому-то другому.

3. Комбинация типов мышлений

У человека существует два типа мышления – сфокусированное и рассеянное, которые применяются нами в комбинации, осознанно или нет, и дают 98% наших знаний и навыков, остальные 2% мы усваиваем без привлечения когнитивных способностей (по данным European Psychiatric Association ).

Сфокусированное мышление позволяет нам, как мы думаем, поставить под контроль процесс мышления, сделав процесс получения знаний более рациональным, системным и структурным. Это можно сравнить с программированием своего ума – сначала мы делаем это, потом другое и финализируем третьим.

Рассеянное мышление или, как его еще называют, ассоциативное – мышление, при котором новая информация соединяется со существующими у нас в сознании понятиями, и встраивается в нашу картину мира.

Между этими двумя мышлениями мы размещаем фрагментирование информации, такой принцип бутерброда, которых находится на пересечении сфокусированного, которое отвечает за деление на фрагменты и рассеянного мышлений, которое выстраивает связи между этими фрагментами. Фрагментирование позволяет нам ускорить процесс обучения и является такой мерой эффективности обучения.

Попробуйте один, несколько или все подходы к получению знаний, проанализируйте и выберете то, что подходит именно вам.

Сейчас в сети сотни, если не тысячи, видео с названиями «Прокачай свой мозг», «Научись думать по-другому», «6 способов настроить мозг на новое знание» и много других. Сложность заключается в том, что почти невозможно перенастроить каналы восприятия и ассоциации, которые вы уже выстроили. Это отличный маркетинговый ход для привлечения пользователей, но не более того. Эффективность таких видео, воркшопов, тренингов и прочих обучающих программ стремится к нулю. Но у всего этого, есть одна неоспоримая ценность – вы пришли к тому, что стоит подумать о том, как мы обучаемся, а это намного важнее: метапознание – искусство осознания своего сознания. Звучит достаточно сложно и это можно упросить:

  • изучаем себя в отношении, как мы получаем знания
  • делаем из этой информации выводы
  • перестраиваем процесс получения знаний с учетом своих особенностей восприятия, выбирая один из способов получения знаний

Большинство людей, к сожалению, не знают себя и своих способностей. Эти походы к обучению позволят посмотреть на себя со стороны и, в начале вашего осознанного обучения, если так можно сказать, будет некомфортно, но потом вы привыкните и поймете, что тратите меньше усилий и получаете более высокие результаты, а принцип Парето 20/80 никто не отменял. Эффективность вашего процесса приобретения новых знаний вырастет на 35-40%, так, по крайней мере, думают American Psychological Association . Это вышло у меня и, я уверена, произойдет и у вас.

Comments

Filed Under: Career Development, Trainings and Innovations Tagged With: закрепление, как получать новые знания, подходы к эффективному обучению, понимание, сфокусирование

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 59

16 августа, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova