5 мотивационных драйверов, которые нами руководят Будь лучшим! Этот указатель требует от вас во всем проявлять безупречность, ведь любое другое поведение будет строго осуждено. Все надо делать правильно и с первого раза. Любая, даже самая маленькая критика воспринимается вами очень плохо и сопровождается появлением дополнительных сомнений в собственных возможностях Читати далі...
Soft Skills
Эта категория будет интересна IT-people, кто хочет овладеть компетенциями, касающимися soft skills. Публичные выступления, самопрезентация, управление конфликтами и self-management - это далеко не полный перечень, который необходимо развивать и углублять как техническому, так и нетехническому специалисту.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 9
Дэвид О’Брайен выделяет четыре типа специалистов в компании: критик жертва наблюдатель проводник Перечисленные типы отражают паттерны взаимодействий между лидером и последователями/специалистами. Это моделирует организацию, помогает использовать текущие позиции специалистов и позволяет управлять их отношением к переменам. Модель организации Если взять за Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 8
Ученый Реймонд Белбин провел исследование работы в командах и на основе полученных результатов выделил сначала 8, а позднее 9 статических ролей, наличие которых в команде способствует достижению высоких результатов: генератор идей исследователь ресурсов координатор мотиватор аналитик вдохновитель команды исполнитель контроллер специалист Согласно Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 7
Кого и когда стоит увольнять без промедления? 1. Обманщик Обманывать человек начинает еще в детстве, даже раньше, чем научится говорить — к такому выводу пришел доктор Васудеви Редди, проведил эксперимент с разными возрастными группами. Самыми маленькими лжецами стали полугодовалые младенцы, которые притворялись плачущими, чтобы привлечь к себе внимания. Согласно Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 3 – Conflict management, part 5
Выяснение причин, которые лежат в основе разногласий, необходимо для успешного решения проблемы и предотвращения конфликтов в будущем. 1. Поощрять специалистов самим разбираться. Вы наверняка хотите, чтобы ваши специалисты были максимально самостоятельными. В конце концов, вы их руководитель, а не личный психолог. Имейте в виду, что реагирование на каждую жалобу Читати далі...