Как понять, способны ли вы делегировать? Шаг первый: честный самоанализ и рефлексия. Типичный менеджер – верит, нет, знает, точно знает, что он может все и решит любую задачу: просто потому, что убедился в этом на опыте. Шаг второй: передача полномочий. Ты создаешь команду с нуля, делаешь все сам, нарабатываешь методы и техники, на которые полагаешься, и Читати далі...
Soft Skills
Эта категория будет интересна IT-people, кто хочет овладеть компетенциями, касающимися soft skills. Публичные выступления, самопрезентация, управление конфликтами и self-management - это далеко не полный перечень, который необходимо развивать и углублять как техническому, так и нетехническому специалисту.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 14
10 признаков гипермотивации Желание против взвешенных решений Иногда человек настолько замотивирован на достижение цели (целей), что его драйв подрывает здравый смысл. Такая импульсивность может сделать только хуже. Самоуверенность как высокомерие Если вы слишком уверены в своих силах, то можете взять на себя задачи, для которых вам не хватает компетенций. Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 13
Теория Скиннера Теория мотивации подтверждения была разработана американским психологом Б.Ф. Скиннером. Теория утверждает, что внутренние потребности людей можно игнорировать, когда вы пытаетесь мотивировать их вести себя определенным образом. Зачем? Потому что это предполагает, что люди учатся изменять свое поведение в зависимости от того, что происходит с ними, если вести Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 12
Топ-6 мотиваторов по И. Адизесу Известный бизнес-эксперт Ицхак Адизес выделил 6 мотиваторов, которые помогут менеджеру создать здоровую команду и привести свою компанию к успеху: Мотиватор #1: Деньги Материальное вознаграждение люди рассматривают, как само собой разумеющийся факт. И чем больше вы будете повышать зарплату специалистам, чтобы их мотивировать, тем быстрее Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 5 – People Management, part 11
9 внутренних голосов (Андро Донован) Крыса-обидчик Этот внутренний голос постоянно кипит и издевается над вами. Он всегда кричит на вас, называет бездарностью, неспособным ничего путного сделать. Он называет вас обидными прозвищами, обращается к вам: «Ты, самое тупое создания, придурковатый идиот ... опять забыл ключи ... опять опоздал на поезд … Ты не можешь ничего Читати далі...