Реакция разных психотипов на стресс Красный стресс - на грани температуры кипения. не иметь возможности участвовать в принятии решений; не иметь никаких вызовов; не достигать вообще никаких результатов; трата времени и общая неэффективность; шаблонная и рутинная работа; не иметь контроля; когда от вас постоянно требуют разговаривать потише. Лекарство: Читати далі...
Soft Skills
Эта категория будет интересна IT-people, кто хочет овладеть компетенциями, касающимися soft skills. Публичные выступления, самопрезентация, управление конфликтами и self-management - это далеко не полный перечень, который необходимо развивать и углублять как техническому, так и нетехническому специалисту.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24
Красные альфа-руководители. Красные руководители, привносят много энергии и драйва, но они также ценят структуру и порядок. Они любят организовывать работу в компании, ценят действие и очень быстро берут на себя руководящую роль. Делают они без лишних реверансов – все происходит просто. Они неприязненные к беспорядку и хаосу, а их управление – это контроль большинства Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 14
Модель Хэкмана Олдхема Эта модель охватывает взаимосвязи между основными характеристиками работы, психологическим состоянием сотрудника и ключевыми характеристиками работы. Строго говоря, эта модель определяет эффективность и автономность работы. Разнообразие навыков. Разнообразие навыков — это параметр, который показывает, как много разнообразных видов Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 13
Теория внутреннего сопротивления: как с ним бороться? Как только вы сделали первый шаг к улучшению жизни (например, перешли на новую работу или начали новую фитнес-программу), мозг «приветствует» ваше начинание — выделяется большое количество эндорфинов и нейромедиаторов хорошего настроения, серотонина и дофамина. Однако это состояние временно и нормализуется через, в среднем, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 12
Существуют четыре условия, которые делают действия группы людей сознательными: разные мнения; независимость (их мнения не находятся под влиянием других членов группы); децентрализация (люди имеют различную историю и разные фоновые ситуации); единство (все мнения и решения определенным способом сводятся вместе и образуют консенсус). Специалисты-исследователи в Читати далі...