На поведение специалистов влияют 3 фактора: Мотивация– направление поведения людей и факторы, которые на него влияют. Лояльность– ассоциация себя с компанией и участие в ее жизни. Вовлеченность – ситуация, в которой люди связаны со своей работой и компанией, а также мотивированы достигать высокого уровня своей эффективности. Вовлеченность состоит из нескольких Читати далі...
Leadership and Management
Руководитель - не значит лидер. Лидерство это намного больше, чем управление людьми. В этой категории о том, как стать хорошим лидером и оставаться при этом эффективным руководителем, соблюдать баланс между people management и business needs.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 32
6 убийственных принципов принятия решений, когда все против вас (Брендон Вебб) Прямая наводка. Если выбрать единственный принцип успеха в работе, то выберите одну вещь сосредоточьтесь на ней и вкладывайтесь на пределах ваших возможностей. Сфокусируйтесь на своем деле, инвестируйте в себя и учитесь говорить «нет» всему остальному. Держите прицел, держите фокус. Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 8 – Personal effectiveness, part 31
Определив для себя, какие типы решений существуют, мы можем рассмотреть методы принятия управленческих решений, и главное, узнать, какой метод применять и при каких обстоятельствах. Авторитарный метод – решения принимаются без участия других. Самый быстрый вариант принятия управленческих решений, потому что вас не задерживают другие люди, которые высказывают свое мнение или Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 7 – Feedback, part 7
Правила обратной связи Говорите о конкретном событии. «Ты сегодня появился на работе в 10:45. Это уже второй раз за неделю, давай обсудим». Есть событие, и есть тема для обсуждения. А если так: «Ты вечно спишь до одиннадцати и постоянно опаздываешь?» Генерализация, обобщение – излюбленный прием манипуляторов и извечная тема конфликтов. Для качественной обратной связи не Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 7 – Feedback, part 6
4 причины почему важно давать ОС Причина № 1. Повышение продуктивности. По данным исследования Gallup, команды, менеджеры которых регулярно предоставляли специалистам обратную связь и хвалили их, работали на 12,5% продуктивнее. Кроме того, позитивная обратная связь увеличивает продуктивность специалистов на 50%, а результаты бизнеса на 20%. Также снижает стресс, помогает Читати далі...