Красные альфа-руководители. Красные руководители, привносят много энергии и драйва, но они также ценят структуру и порядок. Они любят организовывать работу в компании, ценят действие и очень быстро берут на себя руководящую роль. Делают они без лишних реверансов – все происходит просто. Они неприязненные к беспорядку и хаосу, а их управление – это контроль большинства Читати далі...
Career Development
Карьерные взлеты и падения – это неизбежная данность нашей жизни. Мы можем идти к желаемой роли или позиции годами, а можем перепрыгивать сразу несколько ступеней. В этой категории собраны основные советы, как достичь желаемого и как не застревать в карьерных тупиках.
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 17
Методы, которые повышают эффективность специалистов. Постановка целей для специалистов и подразделений компании. Каждая цель должна содержать конкретные сроки и цифры и быть реалистичной. Критерии оценки деятельности специалиста должны быть простыми и понятными, чтобы он знал, что необходимо для достижения задачи. Внедрение KPI. Виды KPI предусматривают целевые, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 15
Какие профессиональные навыки и личностные качества нужны, чтобы получить больше автономии? Выполняйте задачи до конца. А если вы на работе недавно и еще не можете закрыть какие-то задачи самостоятельно, попробуйте помочь кому-либо из коллег в его/ее работе (даже если это не входит в ваши обязанности). Возможно, для этого придется приложить больше усилий, чем для Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 13
Теория внутреннего сопротивления: как с ним бороться? Как только вы сделали первый шаг к улучшению жизни (например, перешли на новую работу или начали новую фитнес-программу), мозг «приветствует» ваше начинание — выделяется большое количество эндорфинов и нейромедиаторов хорошего настроения, серотонина и дофамина. Однако это состояние временно и нормализуется через, в среднем, Читати далі...
TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 12
Существуют четыре условия, которые делают действия группы людей сознательными: разные мнения; независимость (их мнения не находятся под влиянием других членов группы); децентрализация (люди имеют различную историю и разные фоновые ситуации); единство (все мнения и решения определенным способом сводятся вместе и образуют консенсус). Специалисты-исследователи в Читати далі...