• Skip to main content
  • Skip to secondary menu
  • Skip to primary sidebar

Olesia Ulianova

Soft skills Trainer and Education Manager

  • UA
  • Soft Skills
  • Trainings & Innovations
  • Career Development
  • Leadership & Management
  • Events
  • Books Review
  • All

7 антисоветов, как развить в себе лидера. Часть 2

3 сентября, 2019 By Maria Belotserkovskaya

В предыдущей части статьи я начала рассказ об основных антисоветах лидерам. Продолжаем обсуждать, как же этим лидером стать и чего остерегаться на пути.

Неверие в собственные силы

Развитие часто сдерживается нашим неверием в свою способность измениться. Помните, что своим развитием управляете главным образом вы сами. В конечном счете каждый самостоятельно за него отвечает.  Во все периоды жизни перед людьми есть выбор — учиться и расти на основе жизненного опыта, либо игнорировать полученные уроки, сосредоточиться на безопасности и дать победить себя. Стремление к лидерству требует, чтобы вы научились отвечать за ход вашей собственной жизни.

Недостаточные умения и навыки

Иногда нам не хватает новых идей или навыков, необходимых для изменения себя. Мы пытаемся получить их, читая биографии или мемуары известных людей. Нам кажется, что изучение секретов великих лидеров — это самый надежный способ самому превратиться в лидера. Это не так. Помните, что у других людей, которым удалось добиться больших успехов, были свои жизненные обстоятельства, свои исторические условия, свои черты характера, которых нет у вас.

Неважно сколько барьеров вы в себе обнаружили, важно, что вы хотя бы задумались над тем, что они у вас есть.

Есть несколько способов их преодолеть.

Внутреннее самопознание

Пожалуй, самый трудозатратный и энергозатратный путь. Суть его заключается в том, что мы сами приходите к изменению своей личности, через внутренние процессы. Эти изменения будут необратимыми, в хорошем смысле слова, но потребуют пути, длинною в жизнь.

Группа единомышленников

Это современный тренд личностного развития. В социальных сетях есть самые невообразимые группы от «Штурма зоны 51» до «Развития харизмы через гипноз». Это отличный способ поддерживать мотивацию к развитию и контролировать дисциплину, если вам захочется свернуть с пути. Здесь же можно найти советы и факапы – что работает, а что нет. Недостаток этого способа состоит в том, что, если вы занимаетесь личностным развитием, то вам нужен человек, который поглощен вашими проблемами и находится с вами в одном контексте. Советы мы все готовы давать, а вот разбираться в чужих проблемах – нет.

Личный коуч

Это, прям, уровень осознанности – Бог. Если вы задумались над тем, что вам нужен личный коуч, то вы явно уже пробовали много способов сами и недовольны результатом. Коуч — это человек, который помогает вам раскрывать зоны роста, контролирует прогресс целей и помогает выйти за рамки. Он полностью в вашем контексте и ваших проблемах. Трудность этого подхода заключается в том, что в паре Вы-Коуч должно быть доверие, а это и страхи, и победы. 

Какие барьеры преодолевать вначале и каким способом – решать только вам. Главное в этом процессе – не останавливаться, пусть это будет черепаший шаг, но — это, так или иначе, движение. Радуйтесь даже самому маленькому прогрессу!

Comments

Filed Under: Leadership and Management

Primary Sidebar

ABOUT

Привет, меня зовут Олеся Ульянова.
Три фразы о себе:
Я: тренер, коуч, лидер и мотиватор.
Мой девиз: «Возможно все, просто на невозможное нужно чуть больше времени»
Для вас: эффективные методики, инновационные методы и все это просто и сейчас.

Ph.D., MBA, International certified trainer IIMD,
Founder of IT Grow Center,
CEO Telesens, Member at Association of Talent development, Member at Association of Change Management Professionals

E-MAIL UPDATES

SOCIAL NETWORKS

  • Email
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin

TAGS

assertiveness bottleneck change management conflicts effective leadership effective learning feedback first impression human resources KPI persuasion project management soft skills time management to-do lists адаптивность благоприятное впечатление бренд гибкий менеджмент гнучкий менеджмент делегирование дисциплина как создать впечатление лидерство личная эффективность лідерство мотивация мотивація организационное поведение організаційна поведінка особиста ефективність планирование планування правильная культура переговоров принципи керування принципы Стивена Кови принципы управления приоритезация проактивность проактивність профессиональное выгорание трансформация личности удачи и промахи эмоциональный интеллект эмпатия

RECENT

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 59

16 августа, 2025

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 26

28 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 25

21 декабря, 2024

TOP 10 Soft Skills For Future Work: # 6 – Leadership, part 24

14 декабря, 2024

Copyright © 2023 Olesia Ulianova